የ ESL ዋጋ አሰጣጥ ብዙውን ጊዜ በመጀመሪያ ተመሳሳይ ጥያቄን ይጠይቃል፡ "በአንድ መለያ ምን ያህል?"
መሰረታዊ 2.13{1}}ጥቁር ኢንች{2}}እና-ነጭ መለያ ከከ 15 እስከ 80 ዩዋንበአቅራቢው ላይ በመመስረት. 20,000-SKU ሱፐርማርኬት? ጠቅላላ የፕሮጀክት ወጪዎች ከየትኛውም ቦታ ሊወድቁ ይችላሉከ 500,000 እስከ 3 ሚሊዮን ዩዋን. ተመሳሳይ መሰረታዊ ማዋቀር ፣ በጣም የተለያዩ ቁጥሮች።
የሚታዩ ወጪዎች{0}በቀጥታ ሊያዩዋቸው የሚችሏቸው ሂሳቦች
የሃርድዌር ወጪዎች፡ መለያዎች የበረዶው ጫፍ ብቻ ናቸው።
የኤሌክትሮኒክ መለያው ራሱ ዋናው የሃርድዌር ወጪ ነው። በዋጋ ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ዋና ዋና ምክንያቶች እዚህ አሉ።
አንደኛ፣መጠኑ በጣም አስፈላጊ ነው. መለያዎች ከትናንሽ 1.54 ኢንች አሃዶች እስከ ግዙፍ 12.2 ኢንች ማሳያዎች ይደርሳሉ። ባለፈው አመት መጨረሻ በተደረጉ ጥቅሶች ላይ በመመስረት፣ ትንንሾቹ 1.54 ኢንች እየሮጡ ነበር።ከ 20 እስከ 24 ዩዋንበአማካይ. 2.13{2}ኢንች አብዛኞቹ ሱፐርማርኬቶች ለመደርደሪያዎቻቸው በብዛት የሚጠቀሙበት ነው - የሀገር ውስጥ የንግድ ምልክቶች እየጠቀሱ ነበርከ 32 እስከ 38 ዩዋንለእነዚያ። አንዴ ትልቅ ነገር ለ ትኩስ ምግብ እና ማስተዋወቂያዎች፣ 7.5 ኢንች እና ከዚያ በላይ፣ ዋጋዎች ይደርሳሉ200+ ዩዋንእያንዳንዱ, አንዳንድ ጊዜ350+ከውጭ ለሚመጡ ብራንዶች. በምስራቃዊ ቻይና ሰንሰለት ውስጥ ያለ አንድ የግዥ ስራ አስኪያጅ 75% ትናንሽ መለያዎችን፣ 25% መካከለኛ- እስከ- ትልቅ አድርጓል። "ትልልቆቹ መለያዎች በዋናነት ለፍራፍሬ እና ለዳሊ ክፍሎች{6}ደንበኞች ዋጋቸውን በጨረፍታ ማየት ይችላሉ እና ውጤቱም በጣም ጥሩ ነው። ለቀሪው ትንሽ መለያዎች በቂ ናቸው፣ ተጨማሪ ገንዘብ ማውጣት አያስፈልግም።"

ከዚያም አለየስክሪን ቴክኖሎጂምክንያት. ኢ{1}ቀለም አሁን በጣም ደረጃውን የጠበቀ ነው{2}}ዝቅተኛ ኃይል፣ ወረቀት ይመስላል፣ ያ ሁሉ። ጥቁር{4}}እና{5}ነጭ በጣም ርካሽ ነው። ጥቁር{7}}ነጭ{8}ቀይ ሊሮጥ ይችላል።ከ 20% እስከ 30% ተጨማሪበአቅራቢው ላይ በመመስረት. ሙሉ{1}የቀለም ኢ{2}ቀለም ምንም እንኳን{3}}ጥቅሶች የገቡበት ነው።ከአራት እስከ አምስት ጊዜጥቁሩ{0} እና{1} ነጭ ዋጋ። አንዳንድ የሚያምር ቡቲክ ፅንሰ-ሀሳብ እስካልሰራ ድረስ ባለ ሶስት ቀለም ብዙ ነው።
የግንኙነት ፕሮቶኮሎች. ስለ 2.4GHz ከንኡስ{3}}1GHz፣የግድግዳ ዘልቆ፣የቤዝ ጣቢያ ሽፋን-የቴክኒካል ሰራተኞች በአቅራቢው ማሳያዎች ላይ መቀመጥ አለባቸው። የተለያዩ ፕሮቶኮሎች ምን ያህል የመሠረት ጣቢያዎች እንደሚያስፈልጉ ላይ ተጽእኖ ያሳድራሉ, ይህም ወጪን ይነካል.
የመሠረት ጣቢያ ወጪዎች አሉ። ጥቅሶች ከከ 800 እስከ 3,000 ዩዋንእያንዳንዱ.
የመጫኛ መለዋወጫዎች፡ የመደርደሪያ ሐዲዶች፣ የመለያ ክሊፖች፣ የመከላከያ ፍሬሞች፣ ወዘተ... በጀት ዙሪያበአንድ መለያ ሁለት yuan.
የሶፍትዌር እና የስርዓት ወጪዎች

መለያዎች በመሠረቱ ያለ ሶፍትዌር የሚያምሩ የወረቀት ክብደት ናቸው። ለመለያ ንድፍ፣ የዋጋ መግፋት፣ የመሣሪያ ክትትል አስተዳደር ሶፍትዌር አለ። አንዳንድ አቅራቢዎች ይጠቀለላሉ፣ አንዳንዶቹ ለየብቻ ያስከፍላሉ።
የስርዓት ውህደት- ሊሳሳት ይችላል። ESL ከPOS፣ ERP፣ promo systems ጋር መነጋገር አለበት። የድሮ ሥርዓቶች ቅዠቶች ናቸው። እውነተኛ አስፈሪ ታሪኮች ባሉበት በድብቅ ወጪዎች ክፍል ውስጥ ስለዚህ ጉዳይ የበለጠ።
የደመና ክፍያዎች፣ የSaaS ነገሮች{0} አሉ፣ ግምት ውስጥ ያስገቡ፣ አቅራቢውን ይጠይቁ።
የማሰማራት እና የማስፈጸሚያ ወጪዎች
የመጫኛ ሥራ ይሰራልበአንድ መለያ አንድ ዩዋን. የሥልጠና ወጪዎች አሉ። ይህ ክፍል ቀጥተኛ እንጂ ፕሮጀክቶች የሚወድቁበት አይደለም።
የተደበቁ ወጪዎች{0}}ፕሮጀክቶች በትክክል የተሳሳቱበት
ቀጣይነት ያለው የአሠራር ወጪዎች
የባትሪ ህይወት ክፍተት.እያንዳንዱ አቅራቢ “ከአምስት እስከ አሥር ዓመት የባትሪ ዕድሜ” ይላል። እነሱ በትክክል አይዋሹም, ነገር ግን እነሱ ላይ ተመስርተው ይሰላሉበቀን ከአንድ እስከ ሁለት እድሳት. አንድ ለሁለት! የትኛው ሱፐርማርኬት በቀን አንድ ጊዜ ወይም ሁለት ጊዜ ብቻ ዋጋውን ይለውጣል?
በእውነቱ የሆነው ይኸው ነው። ሶስት ሱፐርማርኬቶችን በሶስት አመታት ውስጥ መከታተል{1}እውነተኛ ውሂብ እንጂ ትንበያ አይደለም{2}በተለዋዋጭ ዋጋ፣ ማስተዋወቂያዎች፣ ትኩስ የምግብ ክፍል ቀኑን ሙሉ ማርክ በማድረግ፣ የማደስ ዋጋ ሰባት፣ ስምንት፣ አንዳንዴም ይደርሳል።በየቀኑ አስራ ሁለት እድሳት. ትክክለኛው የባትሪ ህይወት?የይገባኛል ጥያቄዎቻቸውን በግማሽ ይቀንሱ.ምናልባት የከፋ።
አብዛኛዎቹ የ ESL ክፍሎች የተዋሃዱ ባትሪዎች አሏቸው። ባትሪው ሲሞት ባትሪው አይተካም.ሙሉ መለያው ተተክቷል።ያ የ30{1}yuan መለያ ተደጋጋሚ ወጪ እንጂ የአንድ ጊዜ ግዢ አይሆንም። ይህ ሲመጣ አቅራቢዎች ይጠላሉ።

ኪሳራ እና ጉዳት.መለያዎች በደንበኞች ይወድቃሉ። የግዢ ጋሪዎች ደበደቡአቸው። የአክሲዮን ወንዶች ልጆች የመደርደሪያ ዳግም ማስጀመሪያ ጊዜ ይጎዳቸዋል። ስርቆት ይከሰታል{3} ማንም ሰው ለምን የኤሌክትሮኒክስ ዋጋ መለያ እንደሚሰርቅ አትጠይቁ፣ ግን ይከሰታል።
የቻይና ሰንሰለት ማከማቻ እና ፍራንቸስ ማህበር{0}2023 ሊሆን ይችላል፣ ምናልባትም እ.ኤ.አ. በ2022 መገባደጃ ላይ የኢንዱስትሪውን አማካኝ ዓመታዊ የኪሳራ መጠን በቅርበት አስመዝግቧል።2%. ለ20,000 መለያዎች እያንዳንዳቸው በ30 ዩዋን፣ ያ ነው።በዓመት 12,000 ዩዋንበመተካት ብቻ. በየዓመቱ. ለዘላለም።
አንድ ሱቅ ነበረው4% የመጥፋት መጠንበመጀመሪያው አመት የመደርደሪያው አቀማመጥ የወተት መለያዎች ባሉበት ቦታ ከፍተኛ{0}የትራፊክ መቆንጠጥ ነጥብ ስለፈጠረ። እንደነዚህ ያሉ ትናንሽ ነገሮች{2}ማንም ስለእነሱ አያስጠነቅቅም።
የአቅራቢ ቆልፍ አደጋ ላይ{0}
ይህ ጉዳይ በቂ ትኩረት አያገኝም.
ምንም የኢንዱስትሪ ደረጃዎች የሉም. ዜሮ።እያንዳንዱ አቅራቢ የባለቤትነት ፕሮቶኮሎች፣ የባለቤትነት ሶፍትዌር፣ የባለቤትነት ሁሉም ነገር አለው። አቅራቢን ይምረጡ እና ከአቅራቢው ጋር ጋብቻ ነው.ከሦስት ዓመታት በኋላ የተሻለ ዋጋ ስላላቸው ወደ አቅራቢ B መቀየር ይፈልጋሉ? እንኳን ደስ ያለህ፣ አሁን ያሉት 20,000 መለያዎች አሁን የኤሌክትሮኒክስ ቆሻሻዎች ናቸው። የተሟላ የስርዓት መልሶ ግንባታ።
አንድ የክልል ሰንሰለት በአገልግሎት ምላሽ ጊዜዎች ላይ አለመግባባት ከተፈጠረ በኋላ አቅራቢዎችን ለመቀየር ሞክሯል። የፍልሰት ጥቅሱ አዲስ ከመጀመሩ ጋር ያክል ነበር። ከዋናው አቅራቢ ጋር ቆይተዋል፣ እሱም{2}መገረም{3}ድንገት ለስጋታቸው ብዙም ምላሽ የማይሰጥ ሆነ።
በዚህ ላይ ምን ሊደረግ ይችላል?በውሂብ ወደ ውጪ መላክ መብቶችን በቅድሚያ መደራደር።በውሉ ውስጥ የበይነገጽ ሰነዶችን ያግኙ። ስለ ኤፒአይ ክፍትነት ይጠይቁ። ከሁሉም በላይ, ኩባንያው በአምስት ዓመታት ውስጥ መኖር አለመኖሩን ይገምግሙ. ብዙ ትናንሽ የኢኤስኤል አቅራቢዎች በቪሲ ገንዘብ በኩል ወደ ትርፋማነት መንገድ ሳይገቡ ይቃጠላሉ። እነሱ ስር ከሄዱ, ሃርድዌር ወላጅ አልባ ነው.
የቴክኖሎጂ ጊዜ ያለፈበት ስጋት
ቴክኖሎጂው አሁንም በፍጥነት እየሄደ ነው. የቀለም ማያ ገጾች ርካሽ እየሆኑ መጥተዋል። በካሜራ{2} ላይ የተመሰረተ አቀማመጥ ብቅ ይላል። በፀሐይ ኃይል የሚሰሩ{4}አሃዶች እየታዩ ነው። የ NFC ውህደት. ዛሬ የተገዛው ማንኛውም ነገር ቀኑን ያለፈ ይመስላልከሶስት እስከ አምስት ዓመታት.
እዚህ ምንም ጥሩ መፍትሄዎች የሉም. ሞዱል ዲዛይኖች ካሉ ይረዳሉ። ኪራይ አንዳንድ አደጋዎችን ወደ አቅራቢዎች ያስተላልፋል። በአብዛኛው ይህ በፍጥነት እያደገ ያለ ቦታ ነው እናም በዚህ መሰረት እቅድ ማውጣት አስፈላጊ ነው.
የፕሮጀክት ውድቀት ወጪዎች
የአደጋ ታሪክ እነሆ።
የክልል ሱፐርማርኬት ሰንሰለት, ስለ40 መደብሮችሁሉንም - ESL ለመግባት ወሰነ። ትልቅ ሻጭ ፣ መልካም ስም ፣ ደህንነቱ የተጠበቀ ምርጫ ይመስላል። በሶስት ወራት ጊዜ ውስጥ ወደ ሁሉም 40 መደብሮች በአንድ ጊዜ ተለቀቁ።
ችግሮች ወዲያውኑ ተጀመሩ። የኔትወርክ እቅድ ማውጣት የተከናወነው ከወለል ፕላኖች እንጂ ከትክክለኛው የጣቢያ ዳሰሳዎች አይደለም። የቆዩ መደብሮቻቸው የብረት መደርደሪያ ነበሯቸው የሞቱ ዞኖችን የፈጠሩ የመሠረት ጣቢያዎች ሊገቡ አይችሉም። ስለ15% መለያዎችበእነዚያ መደብሮች ውስጥ... በአስተማማኝ ሁኔታ አልዘመነም።
ከነሱ ውርስ POS ጋር መቀላቀል ቅዠት ነበር። የPOS ስርዓት አስራ አምስት አመት ነበር፣ የሚሰራው በዲጂታል ቱቦ ቴፕ ብቻ ነው። እያንዳንዱ የዋጋ ግፊት አንድ ነበረው።3% የስህተት መጠን. 0.3% -3% አይደለም. ከወረቀት መለያዎች የከፋ።
የሱቅ ሰራተኞች ጠሉት። ስልጠና የሁለት ሰአት ፓወር ፖይንት ነበር። መለያዎች የተሳሳቱ ዋጋዎችን ሲያሳዩ ምን ማድረግ እንዳለበት ማንም አልተረዳም። ነባሪው ምላሽ "የወረቀት መለያ በላዩ ላይ ብቻ አስቀምጥ" ሆነ ይህም ሙሉውን ዓላማ አሸነፈ።
ከስድስት ወራት በኋላ፣ በጸጥታ መለያዎችን ከመጥፎ ሱቆቻቸው{0}ማስወገድ ጀመሩ። ፕሮጀክቱ በይፋ አልተሰረዘምም{2}አሁን መስፋፋቱን አቁሟል። የመጨረሻው የታወቀ ሁኔታ፡ ግማሽ ያህሉ መለያዎቹ አሁንም አሉ፣ ግማሹ በኋለኛ ክፍል ውስጥ ባሉ ሳጥኖች ውስጥ ናቸው።
ጠቅላላ ኢንቨስትመንት: በሰሜን የሆነ ቦታ3 ሚሊዮን ዩዋን. ጠቅላላ ጻፍ{1}ጠፍቷል፡ ምናልባት2 ሚሊዮንየዚያ.
ትምህርቱ?መጀመሪያ አብራሪ። ሁልጊዜ መጀመሪያ አብራሪ።

ESL በእርግጥ ዋጋ አለው?
ይህ ክፍል ከግዢ ሞዴሎች በፊት ይመጣል ምክንያቱም ሁሉም ሰው ማወቅ የሚፈልገው ነው።
በእውነቱ ሊቆጥሯቸው የሚችሏቸው ቁጠባዎች
የጉልበት ዋጋ መቀነስእውነተኛ እና ሊለካ የሚችል ነው. በወረቀት መለያዎች, እያንዳንዱ የዋጋ ለውጥ ማተም, መቁረጥ, ወደ መደርደሪያው መሄድ, ምርቱን መፈለግ, መለያውን መተካት ማለት ነው. የተዋጣለት ሰራተኛ ስለ መለወጥ ይችላልበሰዓት 120በጥሩ ሁኔታ ላይ{0}በእውነታው ከ80 እስከ 90 የሚደርሱ፣ በተለይም በተጨናነቁ መደብሮች።
20,000 SKUs ያለው ሱፐርማርኬት፣ 10% የዋጋ ለውጦች በየሳምንቱ፣ ያ 2,000 መለያዎች ነው፣ ከአስራ ስድስት እስከ አስራ ሰባት ሰአታት የጉልበት ስራ የሚያስፈልገው። በሰአት 25 ዩዋን፣ ይህ በየሳምንቱ 400 ዩዋን፣ አልቋልበዓመት 20,000 ዩዋን. ብዙ ተደጋጋሚ ዋጋ ማለት ተጨማሪ ቁጠባ ማለት ነው። ይህ ሂሳብ ጠንካራ ነው።
የዋጋ ቅነሳ ስህተትሰዎች ከሚገነዘቡት በላይ ጉዳዮች። በወረቀት መሰየሚያ ዘመን፣ በመደርደሪያ ዋጋ እና በፍተሻ ዋጋ መካከል አለመዛመድ ያለማቋረጥ ተከስቷል። የደንበኛ ቅሬታዎች, ተመላሽ ገንዘቦች, በከባድ ጉዳዮች ላይ የቁጥጥር ቅጣቶች. አንዳንድ የችርቻሮ ዳሰሳ ጥናቶች{3}ኒልሰን ወይም ምናልባትም ማኪንሴይ{4}}ባህላዊ የሱፐርማርኬት የዋጋ ስህተት ተመኖችን አስቀምጠዋል።3%. ESL ከዚህ በታች ያገኛል0.1%. ትክክለኛው ቁጠባ የሚወሰነው በስህተት{1} ወጪዎች አያያዝ ላይ ነው፣ ነገር ግን እውነተኛ ገንዘብ ነው።
ተለዋዋጭ የዋጋ አወጣጥ አቅምትልቁ ነው፣ ነገር ግን ለመለካት በጣም አስቸጋሪው ነው ምክንያቱም አቅሙ በትክክል ጥቅም ላይ ስለዋለ ሙሉ በሙሉ የተመካ ነው። ዮንግሁዪ አንድ አብራሪ እንደመራ ተዘግቧል{1}ትክክለኛ ቁጥሮች እርግጠኛ አይደሉም{2}ነገር ግን ትኩስ የምርት ብክነትን በከፍተኛ ሁኔታ ቆርጠዋል ተብሎ የሚገመተው ጊዜያቸው ያለፈባቸው ዕቃዎች ተለዋዋጭ ዋጋ{3}30-40% ቅናሽ. ቴክኖሎጂው ይህንን ያስችለዋል; እሴቱ መያዙ ወይም አለመያዙ የሚወሰነው በዋጋ ቡድኑ ውስብስብነት ላይ ነው።
የ Fuzzier ጥቅሞች
ኤልኢዲ መልቀሚያ መብራቶች፣ የዕቃዎች ውህደት፣ የደንበኛ ልምድ፣ "ዲጂታል ለውጥ"{0}እነዚህ ጥቅሞች አሉ፣ነገር ግን ቁጥሮችን በእነሱ ላይ ማድረግ ከባድ ነው። ሻጮች አስደናቂ ስታቲስቲክስን ያሳያሉ። በጨው ጥራጥሬ ውሰዷቸው.
የኢንቨስትመንት ክፍያ ተመላሽ ጊዜ ስሌት
20,000 SKUs ላለው መካከለኛ{0}መጠን ሱፐርማርኬት ቀለል ያለ ሞዴል፡
ጠቅላላ ኢንቨስትመንት፡-በግምት 1 ሚሊዮን ዩዋን
አመታዊ የስራ ማስኬጃ ወጪዎች፡-110,000-120,000 ዩዋን
አመታዊ ሊገመቱ የሚችሉ ጥቅሞች፡-በግምት 200,000 yuan
ዙሪያ የተጣራ ዓመታዊ ጥቅም80,000 ዩዋን፣ የመመለሻ ጊዜ በግምት12 ዓመታት. ደብዛዛ የሆኑትን ጥቅማጥቅሞች ጨምር እና ምናልባት ሰባት ወይም ስምንት ዓመታት ሊሆን ይችላል።
በእውነቱ፣ ይህ የመመለሻ ጊዜ አጭር አይደለም። ሚዛን ያላቸው ሰንሰለት ኢንተርፕራይዞች የተሻለ ይሰራሉ። ገለልተኛ ሱፐርማርኬቶች በጥንቃቄ ሊያስቡበት ይገባል.
የሕይወት ዑደት ወጪ እይታ
የNPV ትንተና እና የወደፊት የገንዘብ ፍሰት ቅናሽ መደበኛ አሰራር ነው። በአምስት አመት ውስጥ ያለው ገንዘብ ዛሬ ዋጋ የለውም፣ እና የአስር{1}አመት ትንበያዎች የባትሪ መለወጫ ዑደቶችን፣ የቴክኖሎጂ እድሳት እና አጠቃላይ የችርቻሮ እርግጠኛ አለመሆንን ግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው። የፋይናንስ ቡድኖች በዚህ ምን ማድረግ እንዳለባቸው ያውቃሉ.
የግዢ እና የፋይናንስ ሞዴሎችን ማወዳደር

የአንድ{0}ጊዜ ግዢ፡-በቅድሚያ ይክፈሉ፣ ሁሉንም ነገር በባለቤትነት ይያዙ፣ ዝቅተኛው የረዥም ጊዜ ወጪ{0}፣ ነገር ግን ከፍተኛ የገንዘብ ፍሰት ተመቷል እና ሁሉም ጊዜ ያለፈበት አደጋ እንዳለ ይቆያል።
የፋይናንስ ኪራይ;ክፍያዎችን ከሶስት እስከ አምስት ዓመታት ያሰራጩ፣ ግብር{0} ተቀናሽ ኪራይ፣ ነገር ግን አጠቃላይ ወጪ ምናልባት 20% ከፍ ያለ ነው። በሊዝ መጨረሻ ላይ የመሳሪያዎቹ ባለቤት የማን እንደሆነ መረዳት አስፈላጊ ነው።
RaaS ሞዴል፡-ወርሃዊ የደንበኝነት ምዝገባ፣ ሁሉም ነገር ተካትቷል፣ ምንም ቅድመ ወጪ የለም። በአምስት ዓመታት ውስጥ በጣም ውድው{1}ምናልባት በቀጥታ ከተገዛው 50% የበለጠ ይሆናል። ነገር ግን ውሃውን ለመሞከር ጥሩ ነው.
የተዳቀሉ አቀራረቦች አሉ። የመንግስት ድጎማዎች በአንዳንድ ክልሎች አሉ። የዋጋ ቅነሳ ታክስ ጥቅሞች አሉ። ለዝርዝሮች የፋይናንስ ቡድኖች መሳተፍ አለባቸው.
የገበያ ዋጋ እውነታ
በአቅራቢ ደረጃ፡-እንደ SES ያሉ አለምአቀፍ ብራንዶች{0}}imagotag እና Pricer charge premium{1}ከስልሳ እስከ ሰባ ዩዋንለ 2.13-ኢንች መለያዎች. እንደ ሀንሾው እና ዝኮንግ ያሉ የሀገር ውስጥ መሪዎች በ ውስጥ ናቸው።ሠላሳ{0}ነገርክልል. ትናንሽ ብራንዶች ወደ ታች ይገፋሉአሥራ ሰባት ወይም አሥራ ስምንት yuanነገር ግን ጥራት ይለያያል.
የድምጽ ቅናሾች፡-በ10,000 ክፍሎች 15% ቅናሽ፣ 25% ወይም ከዚያ በላይ ከ50,000 በላይ። ሰንሰለት ኢንተርፕራይዞች ጥቅም አላቸው።
ዋጋዎች አሁንም እየቀነሱ ናቸው፡-ላለፉት አምስት ዓመታት በዓመት 10% ገደማ። አስቸኳይ አይደለም? መጠበቅ ዋጋ ሊሰጥ ይችላል። ግን ለዘላለም አትጠብቅ።
የመጨረሻ ሀሳቦች
በአንድ ወይም በሁለት ተወካይ መደብሮች ይጀምሩ.ከሶስት እስከ ስድስት ወራት ያካሂዷቸው. እውነተኛ ውሂብ ይሰብስቡ. እውነታው ብዙውን ጊዜ ከግምቶች የተለየ ይመስላል።
በኮንትራቶች ላይ፡ በመለያ ዩኒት ዋጋ ላይ ብቻ አታስተካክል። የመሠረት ጣቢያ ሬሾዎች፣ የሶፍትዌር ፈቃድ ውሎች፣ የአገልግሎት ምላሽ ጊዜዎች፣ የመለዋወጫ ዕቃዎች ዋጋ አሰጣጥ፣ የመውጫ ሐረጎች{1}ይህ ሁሉ ጉዳይ ነው።ደረጃ ላለው የዋጋ አሰጣጥ፣ የዋጋ ጥበቃ እና የውሂብ ተንቀሳቃሽነት ይዋጉ።
የ ESL የአሁኑ የኢንቨስትመንት መመለሻ ጊዜ በረዘመ ጎን ነው። ለአብዛኛዎቹ ለብቻው ሱፐርማርኬቶች፣ በዚህ ደረጃ ላይ “የሚረባ” ስምምነት ላይሆን ይችላል። ነገር ግን ተለዋዋጭ የዋጋ አወጣጥ አቅም ላላቸው ሰንሰለት ኢንተርፕራይዞች፣ የኦምኒቻናል የችርቻሮ ንግድን ለሚራመዱ ወይም ጉልህ የሆነ የሰው ኃይል ዋጋ ጫና ለሚገጥማቸው፣ አሁንም በቁም ነገር መገምገም አለበት።